Global Management Challenge
Simulator de Business
Strategie si Management
De 30 de ani, Global Management Challenge reprezinta cea mai importanta competitie de strategie si management din lume, care se adreseaza atat angajatilor cat si studentilor. Concursul, la care au particpat pana in prezent peste 390.000 persoane, se bazeaza pe un simulator interactiv de business, menit sa permita invatarea prin experimentare directa intr-un mediu concurential, a mecanismelor strategice de conducere a unei afaceri.
In acest moment sunt 30 de tari participante in concurs: Angola, Australia, Belarus, Belgia, Bolivia, Brazilia, China, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franta, Germania, Grecia, Hong Kong, India, Italia, Letonia, Macao, Marea Britanie, Mexic, Polonia, Portugalia, Romania, Rusia, Singapore, Slovacia, Spania, Turcia, Ucraina si Ungaria.
Cel mai important beneficiu al acestui program este acela ca participantii pot identifica strategii si le pot pune in practica fara teama, experimentand mai multe variante posibile si intelegand repercursiunile deciziilor lor. La fel ca oricare alt simulator, cum ar fi de exemplu cel pentru pilotii de avioane, GMC permite acumularea de experienta diversa, absolut necesara pentru ocuparea unei functii manageriale, fara riscurile unei catastrofe reale in cazul efectuarii unor erori grave.
Descriere
Caracteristica principala a programului de training este faptul ca participantii sunt pusi sa ia decizii strategice si operationale in toate ariile de management ale unei companii virtuale, administrate prin intermediul simulatorului de business:
Deciziile unei echipe influenteaza comportamentul intregii piete, asa cum se intampla si in viata reala, lucru evidentiat de anumite aspecte cum ar fi: fluctuatia fortei de munca, cota de piata, etc.
Scorul final, cel care de fapt si departajeaza echipele in mediul concurential creat, este dat de pretul per actiune al companiei virtuale care tine cont de urmatoarele aspecte:
- Lichiditati
- Cota de piata
- Fiabilitatea produselor
- Efortul investit in Cercetare si Dezvoltare
- Dividende
- Resurse de productie
- Stocuri si Blocaje
- Plata dobanzior
Iata cateva din companiile care au ales sa dezvolte abilitatile manageriale ale angajatilor lor prin acest tip de training modern:
Rompetrol Mapei
Banca Transilvania Arkum Group
BCR-Erste Bank Lindab
Libra Bank AISA Invest
ING Bank Snack Attack
OTP Bank Caroli Food
Raiffeisen Bank Danone
Fujitsu Siemens Mobiledigit
Orange Draexlermaier
Ductil Travelmaster
Renault Fabryo
Goodyear M&M Product
Pirelli Pambac
Garanta Asigurari Arpis
Astra Uniqa Vel Pitar
BENEFICII
La training pot participa atat angajatii unor organizatii din sectoarele de stat si privat, cat si studenti din anii terminali:
Beneficiile rezultate sunt foarte diverse. In primul rand se obtine o dezvoltare a abilitatilor manageriale pentru toti participantii, punandu-se accentul pe:
- abilitatea de a gandi strategic, analizand diverse scenarii posibile
- luarea deciziilor
- analiza si prelucrarea datelor financiare
- flexibilitatea intr-un mediu in permanenta schimbare
- spiritul antreprenorial
- viziunea globala asupra companiei
Totodata, acest training vizeaza:
- munca in echipa, fiind un excelent exercitiu de team-building
- dezvoltarea abilitatilor de comunicare
- activitatea intr-un mediu concurential
Desfasurare
Global Management Challenge consta intr-o simulare de Management Strategic, in care fiecare echipa conduce o companie virtuala, avand obiectivul final de a avea cel mai bun pret per actiune din grupa in care activeaza.
Echipele formate din 3-5 membri sunt repartizare aleator in grupe, fiecare grupa avand maximum 8 echipe. Fiecare grupa reprezinta o piata concurenta, in care echipele actioneaza in concurenta directa, deciziile fiecareia influentandu-le pe celelalte. Fiecare echipa:
- primeste Manualul competitiei si Istoricul Companiei virtuale pe care o va conduce
- stabileste o strategie pentru intreaga companie
- implementeaza strategia aleasa, luand decizii functionale in diferite domenii de management
Apoi, simulatorul analizeaza automat si compara deciziile echipelor si genereaza un Raport de Management pentru fiecare echipa, care va ajuta la ajustarea si adaptarea permanenta a strategiei, in functie de evolutia pietei.
Procesul decizional este repetat de 5 ori pe parcursul etapei competitionale, simuland cinci trimestre ale activitatii companiei.
GMC ROMANIA – Editia 2009
Etapa 1 – octombrie/noiembrie 2009
- maxim 512 echipe in 64 de grupe
- promoveaza cele mai bune 64 echipe
Etapa 2 – februarie/martie 2010
- 64 echipe in 8 de grupe
- promoveaza castigatoarele din fiecare grupa
Finala Nationala – 1 zi, aprilie 2010
- 8 echipe
- castigatoarea este desemnata reprezentanta Romaniei la Finala Internationala
Finala interNationala – 2 zile, mai 2010, Khanty-Mansysk, RUSIA
- semifinala: 30 echipe in 4 grupe
- finala: 8 echipe
Pachet Echipa
- Inscrierea unei echipe de angajati in competitie
- Etape desfasurare: intre 5 si 15 runde decizionale, in functie de performanta echipei
- Mod desfasurare: primele 2 etape online
- Data limita pentru inscriere este 31.10.2009
- Cost inscriere - pt. studenti : GRATUIT
Pentru mai multe detalii ne puteti contacta la tel.: 0720 110802 – Mihaela Boca